南方网讯   昨天（7月21日）下午，在珠海市体育中心举行的全市教育系统改革动员大会拉开了市直教育系统机构改革和人事制度改革的序幕。改革方案触及聘用、分配、后勤等几大方面，改变以往“能上不能下，能进不能出”的局面，市直20所学校的2000余名教职工将告别“铁饭碗”。

　　人事代理全员聘用

　　改革后的教育人事制度实行人事代理制和全员聘用合同制。教育系统事业单位人员的劳动关系和人事档案将交由教育系统人力资源开发管理服务中心系统管理，变单位人为系统人，待条件成熟后将教育档案直接归入市人力资源开发管理服务机构，使系统人变社会人。

　　规范学校内设机构和岗位设置，按照以事设岗、以岗择人、竞争择优、合同聘用的原则，建立起教师岗位职务聘用双向选择、能上能下，工资待遇随岗而定、能高能低，教职工合理流动、能进能出的竞争、激励机制。对于落聘人员，原则上采取校内转岗、本系统分流或作辞退处理。

　　40％岗位津贴用于浮动

　　改革向“铁饭碗”和平均主义开刀，新的分配制度依据多劳多得、优质优酬的分配原则，全面实行校内结构工资制。改革后的岗位津贴由基本岗位津贴和浮动岗位津贴组成，其中浮动岗位津贴由原“岗位津贴”中的40％和学校经费中可用于工资、福利的部分构成。浮动岗位津贴的分配主要依据工作责任、工作数量、学科系数、专业技术职务系数、其他工作岗位等因素。

　　在新的分配制度中还将改革考核奖金的发放办法，考核奖金由各校在对教职工的工作质量、业绩、效益进行评估和考核的基础上，根据考核结果计发。考核结果不合格者将取消考核奖金。

　　后勤服务走向市场

　　学校后勤服务将不再是学校的“包袱”，也不再是某些人获利的来源。根据改革方案，包括如绿化、水电、保安等物业管理服务、学校食堂、小卖部、司机、打字员、油印员、学生宿舍管理员等学校内部属后勤保障系统的所有项目、工勤岗位及工勤人员将从教育事业单位剥离，按照市场原理，由专业化公司承接并提供后勤项目服务或岗位劳务服务，实行学校后勤服务专业化、社会化运作。

　　校长能上也能下

　　校长将与行政级别说再见。改革方案对市直中小学校长采取公开招聘、竞争上岗、签订聘任合同、履行任期目标责任的体制，并逐步建立和完善中小学校长职级制。中小学校长职务等级分为五级十三等，分别有明确的评定标准，职级与工资待遇直接挂钩。

　　据了解，本次机构改革的程序是：聘任学校校级领导——培训学校改革领导小组成员——制定学校改革方案——批准学校改革方案——学校教职工竞岗聘用——分流学校超编人员，目前聘任学校校级领导的工作已基本完成，其它步骤将在暑假内完成。

    省教育厅有关负责人和市领导魏宏广、方炎光、余荣霭、黎绵出席了动员大会。（编辑：何静文）